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  5. 王雄文調研瀏發集團時強調:要奮力爭當全省縣(市)國有龍頭企業!

    來源:瀏發集團     2021-12-11    208閱讀

    11月13日,瀏陽市委副書記、市長王雄文專題調研瀏發集團。王雄文強調,瀏發集團要加快改革轉型步伐,未來五年要奮力打造成為擁有1000億元資產、100億元營收、20億元利潤的全省縣(市)國有龍頭企業。

    瀏陽市委常委、常務副市長馮賽軍參加調研。

    座談會上,瀏發集團黨委書記、董事長張伯鋒匯報了瀏發集團工作開展情況。

    瀏發集團于2020年3月組建,由城建集團、水建投、文旅公司整合重組而成。按照“政府引導、市場運作”的原則,深耕城市建設、城市運營、鄉村振興、文旅投資、產業投資、金融投資等六大業務板塊。今年以來,集團各項經濟指標穩步向好,實現經營收入20.48億元,企業綜合實力不斷提升,發展勢頭強勁。下階段,瀏發集團將全面深化改革轉型,奮力拓展經營業務,堅持高質量建設瀏陽高能級城市,高效率推動公司高質量發展。

    在聽取有關工作匯報后,王雄文表示,瀏發集團在瀏陽經濟社會發展中的地位重要、作用關鍵,過往的發展成績顯著。他認為公司基本實現了整合重組的預期目標,擔當了瀏陽發展重任,防范了金融風險,強化了黨建引領,彰顯了國企擔當。同時他指出,當前優化轉型發展的重任愈加繁重,高質量發展的要求愈加迫切,約束性發展的意識愈加需要堅守,瀏發集團領導班子要充分認識到發展所面臨的新形勢、新任務。

    王雄文強調,各有關部門要堅持理順體制、強化保障,全力支持瀏發集團做大做強。針對下階段工作,他要求突出改革創新,全力推動瀏發集團改革轉型高質量發展。

    王雄文要求,瀏發集團全面加快整合重組,穩步構建現代企業管理模式;科學確定主營業務,聚焦城市建設、城市運營、城市更新、產業投資、文旅投資、金融投資業務板塊;優化法人治理結構,形成“三會一層”各司其職、有效制衡、協調運作的公司治理結構;積極歸集資產資源,支持將全市優質資產有序注入瀏發集團;大力開拓市場化業務,提高市場化業務的占比;妥善處理遺留問題,實現企業輕裝上陣;切實防范金融風險,堅持風險可控;持續強化黨建引領,始終把加強黨的建設放在首位;加強黨風廉政建設,領導干部要珍惜崗位、慎用權力、守住底線;全力實現高質量發展,致力打造全省縣(市)國有龍頭企業。

    馮賽軍對瀏發集團所取得的成績表示肯定并指出,下一步要有序注入資產、拓寬經營、加強管理、創新引領,持續不斷將瀏發集團做實做大、做強做優;要建立健全現代化制度,逐步向市場化、實體化、規范化、多元化方向發展,堅定不移地加快改革轉型步伐。要強化社會責任、政治責任、發展責任,矢志不渝地讓國有企業“姓公”“向公”,更好地服務于瀏陽經濟社會發展;進一步防范信貸危機、降低隱性負債、筑牢安全底線、防控廉政風險,毫不松懈地堅守發展的底線和紅線。


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